原创 ESG排名跃升，海立是如何做到的？海立股份黄大仙救世跃升至2024国企上市公司ESG指数第四位
在近日发布的2024年“国有企业上市公司ESG(环境、社会、治理)先锋100指数”中，海立排名从2023年的第48名跃升至2024年的第4名。
“海立之所以能在ESG领域实现排名跃升，得益于公司搭建了从董事会到执行层面的完善的ESG治理架构，更得益于公司日常运营中积极贯彻ESG理念，尤其是在‘双碳’议题上持续发力。”海立相关负责人如是表示。
三层ESG治理架构，推进可持续发展落地
自2021年导入ESG可持续发展治理体系，海立已连续3年披露ESG报告，公司围绕“改善人们的生活环境，保护人类的生存环境”企业使命，积极推进绿色低碳高质量可持续发展模式，逐步构建从董事会到职能部门的三层ESG管治架构：董事会层面，设立“战略与ESG委员会”，并将“双碳”等ESG核心议题列入职责范围；公司管理层面，成立“ESG和双碳委员会”，促进ESG和“双碳”从目标规划到工作落实进一步融合协同；执行层面，在集团本部搭建涵盖三大维度87个议题的集团本部ESG治理架构，并编制发布ESG管理办法，明确工作职能和流程制度，确保各个层级工作落实到位。
公司还强化风险意识，通过内部控制建设，提升内外部双重监督，建立IT、财务、内控审计、法务“一体化”管理体系，并进一步加强党风廉政建设和宣传，筑牢廉洁底线，恪守商业道德，通过召开年度党风廉政大会，党风廉政专题教育培训活动，提升党员干部拒腐防变能力。
一套绿色发展路径，加速向绿色低碳转型
作为一家上世纪80年代步入制冷行业的企业，海立产品应用领域已从家电拓展至汽车，形成以冷暖核心部件压缩机和汽车热管理系统的产品组合布局，拥有世界级的产业规模和行业领导地位。
基于公司数十年在冷暖领域的深耕，以及对高效节能环保技术发展趋势的理解和把握，海立以“冷暖专家”为愿景，秉承“真心奉献”的企业理念，把“改善人们的生活环境、保护人类的生存环境”的使命和“低碳、节能、环境友好”的ESG治理理念贯穿企业运行中，从绿色产品到绿色制造，再到绿色运营，海立搭建起一整套具有产业特点的绿色发展路径。
为推动企业在低碳方面持续履责，倡导行业共同保护地球，在海立的ESG指标体系中，设置了多个个性化指标，例如新冷媒产品比例和产品能效比(COP)，都是从产品特性出发，旨在提高资源利用，减少碳排放推动企业在环保低碳方面持续履责，倡导行业共同保护地球，提高资源利用，减少碳排放。近年来，海立紧跟低碳高效、绿色环保的技术趋势，推出了一系列行业领先的绿色产品，如高效环保R32直流变频压缩机、小型高效R290房间空调器压缩机、热泵热水器用直流变频转子式CO2压缩机、车用800V超低温热泵电动压缩机、新能源汽车热泵空调系统等。
绿色制造是海立探索绿色产品全生命周期，推进环境友好企业建设的重要一环。海立坚守可持续发展理念，将生产活动对环境的影响纳入整体考虑，努力减少生产经营对环境带来的不利影响，提高资源利用效率，有效推进节能减排，实现绿色环保生产。目前，海立旗下已拥有6家“绿色工厂”，包括海立电器、南昌海立、安徽海立、四川富生4家国家级“绿色工厂”，以及杭州富生、绵阳海立2家省级“绿色工厂”。
绿色运营释放发展新动能，绿色电气引领节能大方向。截至2023年底，海立利用厂房屋顶等建设分布式光伏发电20.155兆瓦，当年自有光伏发电1715万千瓦时，外购绿色电力6242万千瓦时，合计绿电使用7957万千瓦时，相当于减少二氧化碳排放39442吨，绿电使用占比达到19%。
多重ESG成效显现，加速绿色产业新赛道
这些年，海立在平衡ESG与生产效率的前提下，也实实在在感受到了ESG评价体系给企业带来的好处。
得益于海立对绿色技术的持续投入和研发，公司产品受到市场广泛认可，2023年，海立压缩机销量超3000万台，同比增长超10%，其中：变频产品销量2128万台，同比提升26.67%，热泵专用压缩机销量153万台，同比提升12.5%。
与此同时，践行ESG理念也为海立运营带来实实在在的收益。如自有光伏发电、外购绿电、生产资料回收使用、包装材料循环利用等等，为企业降低成本、提升盈利作出了不小的贡献。
近年，海立加大绿色产业投资，加速向新能源汽车领域转型发展。海立在安徽芜湖投建了世界级新能源汽车热管理产业集群，2022年6月海立马瑞利新能源汽车热交换器项目建成投产，2024年9月芜湖海立新能源电动空调压缩机项目正式投产。
芜湖海立新能源项目从制造设备到生产工艺进行了全新升级，打造建设新一代数字化车间和智能工厂。此外，项目建设还围绕“ESG双碳可持续化发展理念，厂房屋顶全部安装光伏发电系统，提升绿色清洁能源使用比例，导入智能碳管理系统，打造行业内低碳绿色标杆工厂。该项目通过了“IATF16949”汽车质量管理体系认证；获得了吉利、长城、一汽、北汽、零跑等多家国内主机厂的审核认定，并通过了日产全球体系审核，标志着芜湖海立新能源已达到面向全球市场交付水准和规模。
在企业出海方面，海立早已走在行业第一梯队，公司在中国、日本、美国、泰国、马来西亚、印度、韩国、德国、英国、西班牙、印度尼西亚等12个国家及地区拥有1.4万名员工以及超过20个研发及技术服务中心和近40个制造基地，服务于165个国家和地区的2亿个用户。
面对日益严苛海外市场的ESG审核要求，海立将进一步融合海外和国内通用的ESG指南体系，以全球化ESG治理和披露模式，探索追踪产品全生命周期的“碳足迹”，加速绿色低碳可持续战略转型，增强全球市场竞争力。
9。做大做强传统优势产业。大力发展服装等吸纳就业能力强的纺织终端产业，高质量发展棉纺织业，打造国家优质棉纱生产基地，提高纺织服装产业促进就业能力。利用现有对二甲苯（PX）产能，打造炼化纺产业链条。支持自贸试验区内纺织服装和电子产品组装、鞋帽皮具、箱包等劳动密集型产业发展。提升林果、葡萄酒、乳制品等特色产品加工业标准化、规模化水平，打造特色优势品牌。支持新疆承接东部地区出口导向型特别是劳动密集型产业链转移，通过整合中亚国家初级产品、欧洲国家科技创新和高端部件制造能力，打造亚欧大陆产业链合作的重要节点，形成具有新疆特色的产业体系，提高就业吸纳能力。依托传统优势特色产业，加大中小企业特色产业集群培育力度，促进中小企业专精特新发展。
药物预防不能代替疫苗接种，只能作为没有接种疫苗或接种疫苗后尚未获得免疫能力的重症流感高危人群的紧急临时预防措施。可使用奥司他韦、扎那米韦等药物，建议在发生流感病毒暴露后48小时内及时应用。
这一消息引发了国际媒体的很多讨论，并被赋予了额外的意义。比如有人认为这是“中英关系解冻的又一个迹象”，“政客”杂志欧洲版则表示，如果英国让中国和美国走到一起，那将是一次重大的“外交胜利”。这些都是从国际关系或地缘政治视角的解读，坦率地说，这些解读有些偏于狭隘了，或者说格局有点小了。尽管AI主要是一个科技话题，但英国办的这个全球人工智能安全峰会自始至终都没有脱离国内政治和地缘政治、价值观和意识形态的影响，这些都将成为接下来该会议取得成果的障碍和限制。
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